De combinatie van mijn technische achtergrond en gevoel voor mensen leidt tot aansprekende resultaten tijdens reorganisaties. Ik ben thuis in het opstellen van strategie- en organisatieinrichting, schrijf OR-adviesaanvragen, en put vooral veel energie uit het uitvoeren van de verandertrajecten. Die leiden tot betere samenwerking in de keten en nauwere samenwerking van business, development en operations, deels gebaseerd op grondige analyse en verbetering van processen, deels gebaseerd op het bouwen van bruggen.
Bij de verandering speelt niet alleen begrip voor de koers een rol, maar ook het daadwerkelijk veranderen van gedrag. Ik ga voor de combinatie weten, kunnen, willen en doen!
Ook het afhandelen van personele gevolgen gaat mij goed af. Ik ben vertrouwd met de procedurele- en juridische kanten en verlies de menselijke maat daarbij nooit uit het oog.
Denkt u ook weleens: Het is zo’n ervaren kracht. Waarom krijgt hij dat nu niet voor elkaar? Of: Ze is reuzeslim, maar waarom lijkt het alsof ze niet meer groeit? Aan het intellect ligt het meestal niet, maar waardoor komt het dan wel? En herkent u deze situatie? U heeft managementtrainees of young professionals aangenomen, vol enthousiasme en met de nieuwste kennis in huis en u vraagt zich af hoe u hun de beste start in uw bedrijf kunt geven. Dan is Contact!® iets voor uw medewerkers. In dit vierluik herontdekken we de kracht van het verbinden van hart, hoofd en handen bij het vergroten van je persoonlijk effectiviteit.
In Contact!® nemen we je persoonlijke vaardigheden onder de loep en helpen we je met het vergroten van je effectiviteit. Geen theorie stampen, maar veel oefenen en ervaren, van verschillende kanten beschouwen en bereid zijn goudeerlijk te kijken naar jezelf. Dat doen we in vier blokken, die bol staan van zelfonderzoek, reflectie en feedback aan de hand van oefenvormen.
Klik hier voor een brochure.
Een pitch is een manier om de interesse van anderen te wekken voor jouw idee in zeer korte tijd. Ik leer ik je de kern van de zaak te benoemen. Die brengen we vervolgens aan de hand van de begrippen behoefte, belofte en bewijs met de juiste energie over op je publiek. Zo creëer je de ingang voor een vervolggesprek en hulp bij het uitwerken van je idee.
De workshop is zeer geschikt in de context van innovatie, maar is ook bijzonder nuttig voor mense, die hun idee aan de man moeten brengen in MT-vergaderingen of anderszins draagvlak willen creëren voor hun gedachtengang.
Geef je idee de pitch, die het verdient!
Klik hier voor een indruk van de inhoud.
Een evenement is gebaat bij een goede dagvooorzitter, die programmaonderdelen en sprekers introduceert en met elkaar verbindt. Iemand, die samenvat, de agenda bewaakt, logistiek alles in goede banen leidt en het evenement puntig afsluit. Zo verloopt een dag soepel en laat je bij iedere deelnemer een waardevolle herinnering achter.
Gesprekken tussen verschillende partijen lopen niet altijd vanzelf. Het helpt als er iemand zorgt, dat de goede onderwerpen aan de orde komen, dat de juiste vragen worden gesteld en dat iedereen aan het woord komt. Er is tegelijkertijd aandacht voor inhoud en relatie nodig. Dat kan bijvoorbeeld het geval zijn bij belangconflicten, maar ook in teamsessies, waarin de leden elkaar beter moeten leren kennen.
